1998年，严格核保、核赔制度，深化了核保核赔业务的集中管理，把原有的机车险处一分为三，相继成立了核保出单中心、理赔中心、定损中心，突出其职责分工、定量考核、监督处罚的职能，使之真正达到防范风险的目的。三个中心成立后，会同寿险业务管理部门加大了对各支公司、各综合业务部门关于不按分公司业务管理规定从事明令禁止行为的预防、把关、查处力度，明确指出，对我行我素、令出不行、禁出不止，给公司造成严重经济损失的事件，要追究当事人及有关领导的经济责任及刑事责任。（徐中民　姜 涤）