清收欠款是公司1998年的重点工作。由于多种原因，公司几年来各项业务占用资金有很大一块回收困难，有的已经逾期达10年之久。上年，为了加速回款，确保债券兑付，进一步加大了清欠力度，公司建立了主要领导挂帅的清欠办公室。清欠办用了近5个月的时间，对公司208个清欠项目逐一进行调查摸底，基本摸清了底数，并形成了综合材料，在此基础上，各部门对以上项目分别制定了清欠方案，建立了领导责任制。定人、定项目、定时间，采用经济、行政、法律手段。重点项目主要领导亲自上阵，突出重点，下狠茬子。截至年末共起诉项目27起，涉及金额5亿多元，共清欠回款27 580.1万元，其中资金19 784.1万元。是几年来回款较多的一年。（许沛芝）