全省粮食系统总结推出了一批加强管理的先进典型经验。如讷河市老莱粮库抓企业管理以人为本，领导带头将艰苦奋斗、自力更生、奉献节俭的精神注入到企业经营管理的全过程，创造了连续12年盈利的业绩；虎林市卫星粮库采取“定费用成本指标，与工资奖金挂钩；定盈亏责任目标，与岗位职务挂钩；月不达标否工资奖金；年不达标否岗位职务（即双定双否）”的办法，取得了明显成效，荣获黑龙江省企业管理成果一等奖、第四届全国商业企业管理创新成果一等奖。确保国有粮食收储企业不再发生新的亏损挂账，全省粮食系统突出抓了资金管理工作。上半年，对全省国有粮食企业从1992年4月1日至1998年5月31日新增财务挂账和其他不合理占款进行了全面清理，为加强粮食收购资金管理、实现资金封闭运行奠定了基础。全面实行了粮食收购资金专户管理制度。国有粮食收储企业撤销了在商业银行开立账户，一律在农业发展银行建立账户，桂绝了多头开户和资金“体外循环”问题。通过清查审计，惩处了一些单位挤占挪用购粮资金责任人。全年共清收各种欠款和过去挤占挪用的资金60.44亿元。按照“收一斤粮贷一斤粮钱”的办法，分段落实资金计划，农发行实行了送款到粮库和驻库监管制度，从而杜绝了挤占挪用。在粮食调销过程中，既坚持执行顺价销售政策，又坚持“钱货两清，足额还贷”的原则，实施粮改以来没有出现逆向操作和挤占、截留、挪用购粮资金的问题。全年706个国有粮食收储企业剔除周转库存不周转的利息和费用、库存大豆滞销又不享受超储补贴所支付利息和费用等因素，实现了6月1日以后不再发生新的亏损挂账的目标。（闫永林）