企业改革
为解决企业机构臃肿、冗员过多的弊端,全省系统以“清理临时用工、非法用工、集体混岗职工和解除到期合同制职工”为重点,加大减员分流力度。全年共减员分流1 400人,减少费用支出近800万元。11月,省石油化工销售总公司尚志分公司对延寿石油支公司进行兼并,成为本省系统内部首例企业兼并事件。延寿支公司原有资产298万元,欠尚志分公司181万元,加上其他应付债务,延寿支公司已经资不抵债。尚志分公司变债权为产权,对延寿支公司进行收购,使企业重新步入正常经营轨道。10月,石油化工销售总公司决定将佳木斯分公司与佳木斯莲江口油库合并重组,解决了佳木斯区内市场竞相压价、互相掣肘的混乱局面,重组后,企业效益明显提高。(贾永强)