调整结构
1999年虽然是全行业“九五”期间基本建设和技术改造 工作难度大、增量投入最为困难的一年,但行业企业从大局和长远着眼, 克服困难,坚持投入,仍然超额完成了年初确定的投资计划。全年完成固 定资产投资8.6亿元,为年度计划的107.5%;试车投产项目10个,为计划 的167%,其中有哈尔滨的1000吨氯化聚丙烯、肇东的4000吨塑料门窗、 七台河生物饲料、大庆的3000吨硫酸钾等项目,都是市场欢迎的产品,对 产品结构调整将产生积极作用;全年审批立项11个,投资总额达14.5亿元 ;全年新开工项目实际完成10个,是年计划的167%,其中有齐化公司的 锅炉改造、鹤岗禾友的苯噻草胺改造、勃利尿素6改10等。新开工项目根 据有关规定,都做到了自筹资金到位,贷款落到实处,准备工作就绪,其 中6个项目做到当年开工、当年投产。对试车投产项目有关部门和企业对 资金使用、工艺设备、环保设施等进行了认真审查,保证开车试产的顺利 进行。建设项目坚持环境影响评价和“三同时”制度,严格控制了新污染 源的产生,切实做到了以新带老,增产不增污,综合治理率比上年有较大 提高。在达标排放时间紧任务重的情况下,制定切实可行的措施,突出重 点,常抓不懈,及时掌握动态,加强监督管理,保证人、财、物力,确保 完成目标任务。又有2户企业重新通过了清洁文明工厂的审查验收,上报 待批。 (刘守运)