煤炭企业学习邯钢成本倒算法的管理模式，实行成本目标管理，严格 考核，严格控制，实行成本一票否决，注重抓降低成本工作，1999年国有 重点煤矿总成本同比下降3.7亿元，原煤单位成本下降17.7元／吨。在全 年销售量减少、煤价下滑的情况下，1999年四局（公司）亏损完成9.4亿 元，按可比口径，同比减亏2.7亿元。扣除国家和省拨补各种补贴后，除 鸡西局以外，其他三局（公司）均完成国家亏损计划。　（魏丙新）