积极实施大公司、大集团战略，继续推进建立和完善现代企业制度工 作。推进了建立现代企业制度和公司制改革工作。北钢集团公司在以规范 的资产为主要联结纽带的母子公司体制的基础上，按照一厂一策的原则， 实施了不同形式的产权制度改革。以集团公司的8个辅助系统分公司和2个 深加工公司为主，吸收外来单位入股，重新组建了齐齐哈尔钢腾工业有限 责任公司，并已在当地工商部门注册登记。后勤系统加大了企业化经营的 步伐，实施国有民营或股份合作制，各项改革措施全面展开，通过各种途 径安排下岗职工3149人。西林钢铁公司已将3座矿山从母体中彻底分离出 去，基本做到自主经营、自负盈亏。松江铜业集团已被列入省体改委1999 年完成股份有限公司改制企业，正进行规范化运作。哈尔滨钢管有限责任 公司、小岭钢铁厂、哈带钢厂、哈有色金属冶炼厂等企业也都在内部产权 制度改革、主辅分离等方面做了大量工作。完成了黑龙江铝箔厂破产终结 、收尾工作和职工安置，接收单位已于1999年7月份进厂并恢复生产。认 真抓了企业下岗职工基本生活保障和再就业工作。厅直企业成立了10个再 就业服务中心，下岗职工4400人全部进入再就业服务中心。对冶金企业的 债权转股权工作进行了调查摸底，选定8户冶金企业推荐上报。确定一批 拟实施关停破产的企业名单并上报国家冶金局，已有勃利钢铁厂等7户企 业列入破产计划。　（李忠江）