公司是以老国企—黑龙江省造纸厂为基础，于 1997年组建的合资企业，共有员工2300人，浆纸综合生产能力4.3万吨， 总资产5.3亿元。几年来，公司利用合资契机开发了一套具有自身特色又 充分吸收国外精华的管理方式，即：以数据信息为基础，以计算机网络为 手段，把握“两个市场、一个源泉”，以旬成本电算化为中心，进行两级 控制、两级制约，促进定性管理向定量管理、静态管理向动态管理、事后 管理向超前控制的转变，不断追求高效益。公司先后投入290多万元进行 硬件建设，购买了上百台微机，建成了具有111台网上工作站和33台网下 PC机的管理网络，自编软件，编制程序近万个，并逐步扩展为包括旬成本 电算化、生产管理、物资管理、ID卡工资考勤、办公自动化以及浮动工资 考核等18个子系统，建立了“数据、文件管理”两个中心，“局部互控、 监控、管理”三个计算机网络，实现了“固定工资、动态工资、旬成本电 算化、质量和能源、销售、办公”六项管理现代化。强大的管理功能，使 公司的管理模式发生了根本性转变，管理效能产生了质的飞跃，企业抵御 了来势凶猛的进口浆纸产品低价倾销对全行业的冲击，取得了较好的经济 效益。1999年浆纸总产量43，053吨，比上年提高了31.5个百分点；碱回 收产量19，321吨，比上年提高了36.7个百分点；产品销售量43，554吨， 产销率102％，销售量比上年提高了37.9个百分点；销售回款20，553万元 ，比上年提高22.1个百分点，回款率99％；实现利润1903万元，比上年提 高22，5个百分点，上缴税金1920方元。　（高曼娜　魏吉毅）