1992年系统内建材工业总产值（不变价）完成19.65亿元， 同比增长15.4％，创历史最高水平；全省建材工业完成水泥850.9万吨， 同比增长9.0％；平板玻璃完成419.7万重量箱，同比增长27.8％。1999年 主要工作：第一，推进企业改革。对国有大中型骨干企业推行以清晰的产 权关系为基础，以完善的法人制度为核心，以有限责任为特征，以公司制 为主要形态的现代企业制度。另有部分企业结合结构调整，有效地进行了 改组联合。第二，建材工业结构调整有新突破。对所有水泥企业进行了全 面清理，从严核发水泥生产许可证，关闭和取缔了未取得生产许可证和已 吊销生产许可证的小水泥企业50家。对能耗过高，质量不稳，污染严重的 企业进行了责令整改。关闭“小平拉”玻璃企业5家，减少了“小平拉” 玻璃的产量，稳定了“一大两中两小”的玻璃企业生产，有力地支持了先 进的佳木斯浮法玻璃生产线的生产。运用系统工程的方法和加强行政执法 的力度，促进了墙改工作。全年完成了19条墙体材料生产线的改造，使新 型墙材的比重与使用新型墙材节能建筑竣工面积比重分别达到20.7％和31 ％，新增新墙材生产能力3.05亿块标砖。第三，在全行业开展贯彻《质量 振兴纲要》，增强质量意识。继续推行GB／T19000－IS09000质量认证体 系，开展了群众性的质量管理和攻关活动，通过开展“脱困增效年”活动 和实施“一把手”工程，使全行业扭亏工作取得明显的成绩，系统内国有 工业企业完成利税1.44亿元，同比增长71.4％，亏损企业亏损额同比降低 12.0％，工业增加同比增长10.4％。第四，在全行业继续推广应用高效选 粉机，高效节能烘干机，资源综合利用技术及玻璃熔窑保温技术，加快了 企业技术开发主体的培育。双鸭山东方工业公司重视技术创新并在成果转 化方面创新了机制，该公司几年来实现利润成倍增长。　（韩维力）