黑龙江移动通信公司于1999年7月与固定电信正式分营， 1999年9月1日正式挂牌成立，是中国移动通信集团公司的子公司，是特大 型国有企业。黑龙江移动通信公司在全省13个地市、67个县市设有分公司 ，员工共5410人。公司现有模拟A网EMX2500交换机15部，基站328个，信 道11，711个，用户容量23万户；数字GSM网TⅠMSC2个，TⅡMSC2个， GMSC2个，MSC18个，HSTP2个，BSC24个，基站1160个，载波8478个，用 户容量195万户。公司截至1999年末，累计发展用户145万户，年收入25亿 元。1999年，全省完成固定资产投资14.82亿元，其中基本建设项目投资 3000万元，技术改造投资14.52亿元。完成了GSM三期扩容工程，新建MSC 9部，BSC 5部，语音信箱、短消息系统5套，基站616个。扩容MSC 8部， BSC12部，新增GSM交换机容量72万户，GSM交换网络容量累计达到195万户 ；完成了一级汇接局TMSC和高级信令转接点HSTP的建设；完成了GSM网的 OSS网管、HSIP网管、TMSC网管、A网网管和NMC的建设；进行了服务网系 统的二期扩容，扩容后服务网用户容量达到350万户。1999年，全省移动 通信用户净增46万户，其中GSM用户_38万户，模拟用户8万户，移动用户 累计达到145万户。
    黑龙江省移动电话计费结算系统通过了部移动通信局组织的专家测试 组的综合验收测试，是全国第一套通过部移动通信局综合验收测试的移动 电话计费结算系统。
    移动通信与固定电信分营，是国务院为实现“政企分开、破除垄断、 引入竞争、改善通信服务”而实行的又一项重大改革举措。分营后，移动 通信在运行体制和监管体制上发生了深刻的变化，现在完全成为企业。加 强了收入成本管理力度，对各地市分公司实行了“收支两条线”财务制度 改革，进行了收入成本费用率核算，杜绝了过去那种“先花钱，后算账” 的做法，控制了可控成本增长趋势，1999年可控成本支出仅占成本费用总 额的15％。提高资金运作水平，积极筹措生产建设资金，保证了全年生产 建设资金需求。
    1999年，全省移动通信用户新开户67万户，拆机21万户，净增用户46 万户，其中GSM用户38万户，模拟用户8万户，移动用户累计达到145万户 ；在欠费管理上，全省普遍推行了话费预存制度，有力地控制住了欠费的 增长；在新业务开发方面，完成了预付费SIM卡业务的开发，销售龙江PP 卡9000张，发展语音信箱3300户，发展数据传真150户；开发了语音信箱 、短消息、短信催费等业务，开通了哈、齐、牡、佳、大庆五大地市的短 信催费系统，实现了高额催费和欠费催缴的自动化。　（李　炯）