1999年，中国银行黑龙江省分行以机构改革为龙头，以建立现代化企 业治理结构为核心，以实现经营机制转变和完善内控体系和竞争能力为目 标的各项改革贯穿在全年始终。经过精心准备，省市行合并顺利完成。根 据总行关于A类分行的规定，在省行本部重新设置了处室。下半年，重新 设置了地市县行内部机构。通过改革，初步建立了以客户为中心的组织结 构，形成了以总行提出的三大业务领域为重点，以全方位金融服务为特征 的新型运作模式。实行全员合同制，全辖共有5465名干部员工签订了劳动 合同，占在编人数的98.68％。财务、信息科技管理体制改革成果进一步 巩固发展。在省内各家银行中率先实现了对私存款业务通存通兑，完成了 城区支行所辖网点业务应用系统的转换，开发了移动收费等网上银行业务 系统，改造了无线通讯网络，更新了部分电子设备。在上级有关部门和总 行的指导下，经过模拟测试，以及三次全国统一的停业测试和两次应急演 练，很好地解决了电脑2000年问题。业务经营呈现良好的发展势头，本外 币存款实现较大幅度增长。截至12月末，各项人民币存款余额达到240.63 亿元，新增存款36.69亿元，完成总行第一目标计划的110％。其中，储蓄 存款余额为165.65元，新增22.5亿元，完成总行第一目标计划的101％， 增长率为15.72％。全辖亿元所已达25个，当年新增7个。对公存款余额为 74.97亿元，新增14.18亿元，完成总行第一目标计划的128.98％。金融机 构存款余额为3.41亿元，新增1.02亿元，完成总行计划的292％；全辖外 币储蓄存款余额为9.1亿美元，新增2.4亿美元，完成总行目标计划的 369.45％，增长率为35.82％。全省各项人民币存款余额市场占有率达到 10.34％，比年初增长0.5个百分点。全辖共发售凭证式国债10.65亿元， 较上年多发售1.05亿元，在支持经济发展的同时，进一岁调整信贷资产结 构。9.16亿元增量投向较好地体现了“四重”战略，省行本部、大庆分行 、哈市区和郊县支行新增贷款占全辖新增贷款的56％，向20户总行和省行 级重点企业投放新增贷款占全辖新增贷款的29.01％。省行与省移动通讯 公司、哈尔滨工业大学建立了战略性银企、银校合作关系。全年全辖贷款 收息率人民币为44.13％，外币为64.57％。地市县行资产结构明显优化， 不良贷款比重低于全省平均比率的有27个分支行，其中低于20％的有13个 ，巴彦、肇东、富锦、逊克支行在10％左右。全省依法收贷取得一定效果 ；消费信贷业务有所发展，大庆分行开办了教育助学贷款，齐齐哈尔、鹤 岗、五常、北安、富锦等分支行也已运作，全辖消费贷款余额为4173万元 人民币，比年初增加1287万元，增长44.59％。中间业务中风险控制明显 加强，全辖共办理贸易进出口结算业务13，264笔，较上年增长1.35％； 金额98，410万美元，较上年下降23％；结算市场份额在全省仍然保持优 势水平。非贸易结算业务10，101笔，较上年增加87.5％，结算金额5276 万美元，较上年增加34.5％。办理结售汇14，956笔，其中售汇61，862万 美元，结汇37，422万美元，实现收益225.82万元。齐齐哈尔分行和哈市 动力支行坚持以国际结算业务拉动存款、信贷业务同步发展，开办“个人 外汇实盘交易”业务，交易量稳步增长，截至12月末，个人外汇实盘交易 量为4614笔，交易额达4，275.2万美元，实现收益697.82万元。　（毛士 千）