1999年，省农发行对收购、储存、调销3个关键环节加强监督和管理 。在收购环节，对粮食购销企业收购农民粮食，按照粮食收购进度，由驻 库信贷员核打“码单”供应收购资金，依据“码单”监督粮食购销企业结 付农民卖粮款，并据实登记台账，做到了户交户结、即收即付，不给农民 打“白条”；对粮食购销企业收购议价大豆坚持“购得进、销得出，不赔 钱”的原则供应收贿资金；对优质粮食的收购资金供应，坚持优质优价的 原则。在储存环节，全省各市地县行在坚持驻库信贷员制度，实行“看仓 守库”的同时，积极探索了行之有效的库存粮食监督管理办法。一部分基 层行分别建立了保粮区静态平面图和动态管理卡，通过这种办法，驻库信 贷员能够及时掌握粮食的性质、品种、数量、保存年限等具体情况，当粮 食库存发生变化时，随时调整保粮区平面图标识和动态管理卡，做到了粮 食库存变化与收购资金方向一致，价值相符。在销售环节，认真坚持粮食 出库报告制度，监督粮食购销企业必须实行顺价销售，防止逆向操作、低 价亏本卖粮和借销售陈化粮之机“以好抵次”降价销售行为。在销售陈化 粮过程中，实行技术监督部门鉴定、农发行跟踪监督、公开拍卖，并落实 价差损失补贴来源或承诺。在监督的同时，积极支持粮食购销企业按照顺 价销售的原则，采取坐库销与异地销相结合、原粮销与成品粮销相结合、 批量销与零售销相结合等办法，全年共顺价销售粮食56.07亿斤，销售收 入36.72亿元。加强了收贷收息工作，督促粮食购销企业及时回笼销售货 款，正确分割回笼资金。从而使收购资金封闭管理登上新台阶。　（吕维 彬　王岐山　王　健）