1999年全省农村信用社实行量化控制，责任落实到人； 严格费用管理，结合实际采取一系列行之有效措施，在解决计算机2000年 问题、加大安全保卫设施投入等诸多增支因素的影响下，全省费用支出较 上年有所减少。加强固定资产管理，控制固定资产过快增长，加大收息力 度，制定收息责任制，将收息指标与工资、奖金、误餐补助等挂钩，收息 水平有较大提高。通过组织人员，落实责任，组织培训班方法等，顺利完 成了全省农村信用社特约汇兑业务向特约电子汇兑业务的转换工作，使全 省农村信用社联行结算工作向前推进一步。　（刘永成　徐景宏）