1999年中国太平洋保险公司哈尔滨分公司依据“效益为本、管理为先 ”的经营思路，通过不懈的拼搏与努力，顺利实现了总公司下达的各项指 令性和指导性经营目标，特别是利润指标方面，保持了较上年同期稳步、 真实、有效的增长。同时，通过继续深化“三集中”管理及用工体制、奖 励分配机制的改革，完善严密有序的财务管理制度和内控机制，清理整顿 保险中介机构、规范了保险代理人行为、提高各项管理工作中的电子化应 用程度等全方位内涵管理，实现了“在调整中发展”的宏观思路。　（姜 　涤）