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内控机制

  公司加大了稽核监管力度,重点解决下伸机构的内部控制问题,针对 各分支机构内控制度的建立与落实情况,“三集中”管理的到位情况,有 价单证的使用情况,现有资金的分布情况,各类应收款的清收情况,险种 管理和业务结构的调整情况及与“三户”脱钩等情况进行常规稽核,并对 下伸机构经营成果的真实性进行专项稽核。根据年初制定的《员工纪律处 分条例》,对那些违反公司规定、无视公司纪律、违章操作、利用工作之 便谋取私利,给公司造成严重经济损失和不良后果的当事人进行开除公职 、留用察看等严肃处理,并追究有关领导人的责任,从而保证了公司政令 畅通,令行禁止,有规必依,违规必究。 (姜 涤)