实现保费收入7036万元，比上年同期增长53％，市场占 有率增至5％，赔款支出2599万元。其中鸡西华联商厦火灾案和哈尔滨汽 轮机厂爆炸案共赔付208万元。理赔迅速，赔付合理，深受保户赞赏。进 一步加强了基础管理工作。车险“以我为主”达标工作和财务基础管理达 标工作顺利通过总公司验收，标志着公司基础管理工作上了一个新台阶。 大庆支公司与大庆石油管理局业务协作取得突破性进展，在总公司协助下 ，与石管局签订了保险代理协议，保费收入比上年增长72％。公司开展了 现金险和铁路货运险专项业务竞赛，组织了“千禧之年恭贺平安”家财险 推销活动，并发挥产品管理部门技术优势，与省内机构举办了业务“牵手 ”活动。第二季度和第四季度还组织了哈市内“星期擂台赛”和全省“劳 动竞赛”，对业务增长起到了较大的促进作用。在管理方面，产险重组了 两核队伍，加强了素质培训和考核上岗，提高了两核水平。车险管控是 1999年产险管控重点。通过责任到人，严格流程，强化管理，使车险经营 绩效明显提高，车险保单满期赔付率为51.05％，比上年同期降低了14个 百分点，现场查勘率、三者人伤调查率、验车率、预估偏差率等指标较上 年都有明显改观。组织了3次全省业务综合大检查，有效促进了管理水平 的提高。注重风险防范工作，不仅开展了基础管理工作达标、业务大检查 、清理中介市场、常规稽核等活动，还采取“三减增效”措施，对不良业 务、不良机构、低绩效人员进行清理，保证了公司经营绩效的实现。　（ 张春贵）