概况
    哈尔滨长城实业集团股份有限公司成立于1979年3月，是由现任董事 长、总经理常祯率领返城待业青年，在没有投资和装备的条件下，白手起 家创建的。到1999年，公司已拥有2亿元资产，年产值2亿多元，年创利税 2000多万元，是集土建、水暖、电气、通风、消防、空调、智能网络、高 级装饰等为一体的国家一级建筑施工企业，并已通过IS09002国家质量体 系认证。并以此为核心又发展了房地产开发公司、绿色食品开发公司、轻 钢龙骨加工厂、建设设计有限公司、长城中学、宣化汽配城等一系列的经 济实体。集团各企业以生产能力配套互补为纽带，以生产经营销售一体为 形式，互相促进，共同发展。公司遵循“坚持质量为本，推行科学管理， 雕塑建筑精品，维护用户权益”的质量方针，以优质、高速和承建高层建 筑著称省内外。年施工能力60万平方米，年竣工面积40万平方米，工程合 格率100％，优良品率80％以上。20年来，已创国家鲁班奖1项，沈阳、长 春、哈尔滨三市优质工程20项，省金、银牌35块，市优质工程90项。公司 多次获得省、市先进建筑企业、省施工管理先进单位、省全面质量管理优 秀单位、省百强明星企业标兵、全国先进集体建筑企业、全国优秀施工企 业等多项荣誉称号。常祯被选为省人大代表、省企业家科学家协会副会长 ，被评为哈尔滨市、黑龙江省及全国劳动模范，并荣获全国建筑企业家金 牌奖和全国五一劳动奖章。公司先后承建了民族饭店、丁香大厦、大世界 商城、邮政大厦、省电视台地球卫星站等几百栋高层建筑。
    技术革新
    公司坚持依靠科学技术开拓市场，全面推行新技术、新工艺，采用新 材料。先后应用了压渣焊接、无粘接预应力施工、大直径桩基础施工、保 温墙体施工等新技术工艺，采用了早拆模板、大型组织模板、CBS120防水 密实剂、商品砼等新材料。专门成立了新技术开发分公司，组织专业人员 进行技术攻关。在技术装备水平上已位居同行业前列，已拥有塔吊、高层 用垂直升降机等大型设备200多台套。同时还为各职能科室配备了30多台 价值50多万元的计算机，基本实现了办公自动化。
    经营管理
    从企业实际出发，公司每年都由总经理与各分公司经理、项目经理签 订承包合同，与各职能科室签订承包保证合同，明确生产、技术、质量、 材料、安全、器材、设备等方面的责任指标，尤其在质量方面定出奖罚标 准，实行一票否决权。凡是在建工程，公司都要根据工程结构、面积大小 、装饰标准、竣工时间等来确定内定的质量等级标准，最低标准为市优良 ，对达不到合同要求的经理和科室负责人不仅要进行罚款，而且还要进行 撤职处理；对达到或超过质量标准的，给予重奖。为了不断提高企业的整 体永平，公司以高薪从国有大企业、大专院校、大机关选聘高层管理人才 。还与黑龙江东方学院建立了校企联合的合作伙伴关系，每年利用冬闲时 间，组织项目经理、质检员、技术员、安全员等各岗位人员进行全面培训 ，提高岗位人员的技能。公司已初步建立起了一支素质较好、能打硬仗的 专业人才和管理人才队伍。
    新目标
    1999年公司从实际出发，提出了“一个落实，两个确保，三个突破” 的奋斗目标。“一个落实”就是全面落实IS09002国际质量标准；“两个 确保”就是确保完成“创鲁班、争三市、保省优工程”的质量目标，确保 全年安全生产无事故；“三个突破”就是施工面积突破60万平方米，产值 突破3亿元，利税突破3000万。公司将这个目标横向分解到边，纵向分解 到底，从总经理到一般职员，从各分公司到各栋号项目部，都把指标落实 到人头，使实施公司的整体目标变成了每个职工的自觉行动，企业从上到 下形成了主要领导抓质量，全员参与抓质量的良好氛围。
    加强党的领导 　 在公司发展的进程中，公司党委坚持以经济建设为 中心，将生产经营作为发挥作用的主战场，全面切实地加强了党的思想、 组织和作风建设，组织开展“长城杯”社会主义劳动竞赛等富有特色的活 动，积极发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司经济 效益稳步上升，成为南岗区的支柱企业之一。公司党委1993－1994年被授 予区级先进党组织称号，1995－1999年被评为市级先进党组织、公司1999 年晋升为市文明标兵单位。　（董石亮）
    法人代表：常　祯
    单位地址：哈尔滨市南岗区先锋路318号
    邮　编：150008
    电　话：0451－2322672 2312194
    传　真：2322672