全省中医在医疗机构上基本没再铺新摊子、增加新机构；在床位上控 制总量，提高利用率；在人员上，优化结构，提高素质，制定优惠政策， 引导富余人员向人才缺少地区和岗位流动；在仪器设备上，严格执行大型 医疗设备购置和使用审批制度，使大型医疗设备数量控制在合理水平。中 医医疗机构运行机制改革进一步深化。全省多数中医医疗机构从改革人事 和劳动分配制度人手，根据中医医疗机构的功能、任务和医疗服务需求， 合理设置业务科室，明确岗位职责，实行全员逐级聘任制，人员竞争上岗 ，鼓励专业人员到基层医疗单位工作或开展社区医疗服务。中医医疗机构 普遍加强经营管理，实行院科两级成本核算，开展经济运行分析，有效利 用人力、物力、财力等资源，做到了减少浪费、降低消耗、提高效益。哈 尔滨市宾县中医医院在全省中医系统率先进行了人事和分配制度的改革， 并对后勤社会化进行了探索。　（王淑娟）