推进战略性重组，加速投资主体多元化取得效果。组建了一批在全省有一定地位的大型企业集团。有35户企业实施了破产，22户进行了产权转让或兼并，企业的组织结构、资本结构等都发生了变化。中小企业产权制度改革取得了积极进展，全省机械工业中小企业有股份公司32户，股份合作制企业36户，委托经营企业4户，出售企业7户等，放开面达90％。哈电站设备集团公司加大了改革力度，狠抓三项制度改革，三大动力各厂中层干部压缩到200人，职工大幅度精减，对在岗职工实行动态管理、指标考核、末位淘汰，企业管理不断加强，现代企业制度不断完善。集团积极开拓国内外市场。与苏丹电力公司正式签订了苏丹吉利20万千瓦联合循环电站合同，总金额1.5亿美元，可带动本省大型成套设备及机电产品出口1.1亿美元。哈锅炉厂与贵州纳雍电厂签订2台30万千瓦电站锅炉供货合同，使本省大型发电设备首次打入我国西南市场。　（郑树春）