多种经营
全年总收入和利润分别达到57亿元和4.8亿元。调整产业结构,对相关产品趋同的企业进行了重组。采用转、售、租、破、靠等办法对19家规模小或无发展前景的企业进行关停。投资1 029万元对18家老企业进行了技术、设备、产品等改造。除已投产的18个新项目外,另投资9 000万元,正在建设新项目16个;正在做前期可研的项目11个,预防投资2 500万元。环保、信息等一些新兴产业得到开发。全年完成了8家总公司改制,二级企业有10家改制为有限公司,9家完成股份合作制改造。一些企业还试行合同制、竞争上岗、聘任制、经营者年薪制等,初步建立起符合本企业实际的分配制度。企业管理不断加强。各总公司强化了营运资金收支、资本性收支、对外投资、对外借款等方面的监督。全年对16家总公司的58家企业进行了审计。有15家企业通过了ISO9000系列质量认证。全年安置富余人员120人,裁减临时工580人。全年完成电力系统内部工程任务5亿元,完成系统外工程2.1亿元。齐齐哈尔电业局和牡丹江水力发电总厂多经公司被国电公司评为“双文明单位”。 (马世民)