该局担负着哈尔滨市及阿城、双城、呼兰、五常、尚志、延寿、宾县、肇东8个县（市）93.8462万户的供电任务，供电面积3.7万平方公里。该局是国家大一型企业，固定资产原值37.07亿元。职工总数11 845人，其中国网国营3 990人，农电5 402人，集体2 453人。2000年，地区供电量完成81.5413亿千瓦时，比上年增长9.62％；地区售电量完成75.6644亿千瓦时，比上年增长11.10％；局供电量完成78.3617亿千瓦时，比上年增长9.72％；局售电量完成72.4848亿千瓦时，比上年增长11.29％。售电平均单价完成337.62元／千千瓦时（剔税，含三峡、集资），比上年增长了4.59％。损失电量58 769万千瓦时，线损率7.5％，比上年下降1.3个百分点。实现电力销售收入24.47亿元（剔税），比上年增长27.38％。完成电力销售利润20.28亿元，比上年增长41.13％。交纳增值税、税金等1.2亿元，比上年增长23.61％。地区最高负荷141.3万千瓦，比上年增长9.03％。获得全国职工职业道德建设十佳单位称号，连续两届获国家电力公司双文明单位、全国“安康杯”竞赛优胜企业、省级文明单位标兵、全省思想政治工作先进集体、哈尔滨市思想政治工作优秀单位等荣誉称号。
    安全生产
    2000年，该局强化“大安全”意识，以安全生产为基础，截至2000年12月末，安全生产实现连续791天，无人身重伤及以上事故2 412天，交通安全实现无重大事故年。供电电压合格率完成98.4％，供电可靠率完成99.96％。健全安全生产保证体系，深入开展安全性评价工作和状态检修，强化安全教育培训，继续推行安全生产作业标准化。荣获省电力公司2000年度安全生产先进单位和生产管理先进单位及哈市安全生产先进单位称号。
    管理体制创新 　 在经营上制定出台了内部模拟电力市场经营管理办法等10项新的管理制度。实行职工工资与完成利润指标挂钩分配办法等激励效益机制。在减人增效上实行“主辅分离，转岗分流”，成立变电、送电检修公司和电缆工程公司。
    营销工作 　 通过扶持高耗能企业执行梯阶电价鼓励居民用电。推广使用电锅炉，全年增供电量11 389万千瓦时，总容量达13.23万千瓦。合理安排春检生产和开展带电作业，减少系统停电次数，全年多供电量21 473万千瓦时。2000年，该局实现售电量双位数增长，获省公司2000年度增供扩销突出贡献单位称号。完成营业外收入2 084万元。电费回收实现当年电费上缴率100％，陈欠电费回收4 369万元，回收率26％，超额完成省电力公司下达指标。获2000年度省公司电费回收先进单位称号。
    电网建设与改造
    2000年，哈尔滨电网建设任务繁重，全年完成大修、更改及基建工程共203项，总投资为10.1461亿元。其中大中型工程完成7项，投资1.93亿元。2000年，哈尔滨城网改造累计投资6.4亿元。配合市政工程完成哈尔滨市区新阳路、尚志大街等主要路段供电线路实现电缆化达40公里。22天就完成了66千伏先锋变电所移设、重建工程，并一次送电成功，创造了局变电所建设史的奇迹，获2000年度哈市畅通工程先进集体称号。
    科教兴局 　 重新修订实施了全局管理标准106个和工作标准574个。重点科技立项35项，完成率94.3％。全方位投入科技资金1708万元。全局实现办公自动化，办公自动化率达100％。YX2000营业全过程管理系统照明部分全部投入使用。加强职工教育培训，全年共举办各类生产技术培训班64期，实现全员培训率68.01％。
    农电工作 　 加强农电体制改革试点乡站建设，完成营销方式改革的乡站达99.4％。整顿乡村电工，减少669人，试点乡站合格率100％，“农民信得过乡站”达标率86.5％，居全省农电之首。“两改一同价”农网改造完成投资额居全省前列。
    优质服务
    健全客户办电一口对外服务体系，报修实现集中管理、统一指挥，各类报修事故修复率达100％。确保抗旱安全供电，圆满完成第17届中国哈尔滨冰雪节、春节、哈洽会等省、市重大政治经济活动的保供电工作，树立了良好的企业形象。获省电力公司行风建设先进单位称号。
    多种经营
    积极推进转机建制，全面启动企业股份制改造，首家股份制企业华通电热技术空调有限公司投入运营。五常杆厂连续两年实现赢利。2000年，多经企业实现岗位减员855人，实现产值7.23亿元，利润1300万元。　（孙君英）