加强对直属企业改革的指导，全面推进北钢、西钢深化企业内部产权制度改革。北满特殊钢股份有限公司进行了资产重组，北钢集团公司实施了一厂一策的产权制度改革。北钢集团公司回购了4家辅助分厂及部分科室，资产、负债同时划转，并对后勤系统实行模拟企业化经营，面向社会，开拓市场，逐步减少集团给予的补贴。西林钢铁公司通过产权制度改革，对后勤系统实行国有资产出租、出售和承包经营。引导企业建立和完善公司法人治理结构，实施规范化运作。认真落实国家关于结构调整和关停小钢铁厂的有关意见，调查摸清了全省拟关停和实施破产的冶金企业的情况。12户企业被列入国家经贸委关停小钢铁企业名单。已有3户冶金企业上报国家有关部门请求实施破产。完成原冶金厅直属单位服务公司、北钢集团公司、西林钢铁公司与冶金局的脱钩工作，开展了冶金建设总公司、冶金供销总公司、冶金设计规划院、冶金研究所等企事业单位与主管部门脱钩的前期准备工作。　（于艳善）