全系统以成本控制为重点，狠挖内部潜力，全面推行降低成本和提高产品质量目标责任制，使企业管理信息化工作得到进一步强化。面对激烈的市场竞争，斯达造纸有限公司管理信息化水平又有新的提高。2000年，斯达公司各项经济指标都创造出了历史最高水平，吨纸成本在原来连续3年降低近千元的基础上又降低近百元，产销率达102％，回款率达103％，实现利税6 364万元，其中：利润4 035万元，税金2 329万元；企业财务合并报表后实现利税4 038万元，其中：利润1 709万元，税金2 329万元，创建厂以来最高水平。斯达公司的经验被省委企业工委称之为企业管理的一场革命。省委书记徐有芳对斯达公司的经验作出重要批示：“斯达公司的前身是一个严重亏损的国有企业，但三年来，通过‘三改一加强’，特别是运用信息技术改造和提升传统产业，走出了一条成功之路，创造出了‘斯达模式’，使企业重现生机，实现了跨越式发展，让人们看到了企业改革、发展的前进方向。……斯达模式提供了一个非常好的典型，对全省国有企业具有普遍实用性。” 　（黑龙江省轻工业局）