建材企业加强内部管理，企业的成本意识、质量意识、市场意识进一步增强，多数企业采用了比价采购、成本倒推等管理方法，向管理要效益，取得明显效果。佳星浮法玻璃有限公司通过全面引入邯钢管理模式，实行成本倒推，成本费用与职工收入挂钩，产品单位成本由学邯钢之初的64.82元／重量箱降到43.15元／重量箱，2000年实现利税超千万，企业实现扭亏为盈。全行业开展质量管理和安全生产管理工作，到年底有20余户企业通过了ISO9002产品质量认证和质量管理体系认证。配合全省“安全月”活动，着重抓了安全生产管理，专门组织召开全行业会议，部署安全生产工作，并在企业自查、地市检查的基础上，重点对51户企业安全生产工作进行抽查，共查出安全隐患1 824个，整改1786个，安全事故隐患整改率达97.9％。通过上述工作，企业增强了安全生产意识，排除了隐患，保证了生产经营的正常开展。全年全行业未发生特大火灾事故和工业生产事故，各项安全指标均好于上年。　（韩维力）