1.省地方铁路局按照建立现代企业制度要求，于2000年着手对企业进行改制。2001年2月14日经省国资委授权，省地方铁路局正式改制为黑龙江省铁路集团有限责任公司。作为国有独资公司，省铁路集团公司授权经营的国有资产数额为人民币2.63亿元，下辖10个权属企业。2.以增强企业发展后劲为目的，省铁路集团公司加大了基础设施建设投入。2000年累计投入2 100万元，改造项目主要包括：嫩江分局18.45公里线路大修工程；桦南分局4.5公里线路大修工程；直属运输企业统一配备无线列调；各分局储备机车、运用车、配备计算机等。3.省铁路集团公司推行竞争上岗和全员劳动合同制，有10名同志通过竞争走上部门副经理领导岗位，有14名原副处级以上干部落聘。通过竞争上岗，活化了企业用人机制，充分调动了广大员工参与企业经营管理的积极性、主动性，促进了员工队伍素质提高和管理层结构优化。4.东宁地方铁路复建工程进入全面施工阶段。总投资4.92亿元的东宁地方铁路复建工程全线98公里，是本省东边道路网的重要组成部分。对拉动地方经济，开辟新的中俄陆路贸易通道具有十分重要意义。工程采取公开招标，汇集了国内最具实力的专业施工队伍，七个标段已陆续开工，土地征用、拆迁、施工前期准备，桥涵工程进展顺利，截至2000年年末，已累计完成投资17 500万元。5.省铁路集团公司安全生产连续实现1 500天。集团公司把安全工作始终摆在首位，一把手亲自挂帅，层层签订安全生产责任状，把安全作为否决指标，纳入对权属企业效绩评价体系之中。3年来，通过宣传教育，查隐患、抓整改，全员安全意识大大提高，杜绝了责任重大、大事故的发生，树立了良好的企业形象。　（郭宇新）