2000年初，本省电信企业全面实施了市县一体化管理体制，省公司取消了县局财务核算地位和投融资、网络建设、物资采购和成本管理5项权力，省公司将直接管理县局的权限下放给地市分公司，由地市分公司统一组织全地区建设工程立项和论证，统一筹措资金，统一物资采购，建立起以地市分公司为核心的全地区电信企业财务、计划、经营、网络运行维护和人力资源集中统一管理的体制。通过实行市县一体化管理，杜绝了过去县局盲目建设的问题。由于对县局实行了财务报账制，从根本上消除了铺张浪费现象。全省县局可控费用同比下降了9％，节约支出4 200万元。同时，县局管理得到加强，经营服务明显改善，2000年，全省县局电话放号45.58万户，首次超过了地市分公司。　（王宝茹　王继曼）