2000年，中国建设银行黑龙江省分行在上年大幅亏损的情况下，账面利润实现盈利，业务发展和各项改革取得新进展。全行各项存款余额达601.98亿元，突破600亿元大关，比年初新增61.55亿元，同比少增15.76亿元；在五大银行中，一般性存款余额市场占比提高了0.62个百分点，新增额市场占比下降了8.27个百分点。存款付息率为2.41％，比上年下降1.9个百分点。全行各项贷款余额295.87亿元，剔除剥离不良资产因素，比年初新增18.47亿元，同比少增20.96亿元；个人住房贷款余额21.25亿元，比年初新增12.13亿元，同比多增6.22亿元；消费贷款余额0.98亿元，比年初新增0.91亿元。贷款不良率25.43％，比年初下降近8个百分点，比总行控制数多压缩0.63个百分点。2000年，全行面对储蓄分流、网点撤并的种种不利因素，面对油田改制等重大冲击，面对中介业务机构脱钩的负面影响，在巩固传统业务的同时，抓住省内工资、住房、医疗、保险等体制改革的机遇，积极寻找新的业务增长点，依托现代化网络系统，使传统业务与新业务互相补充，负债业务与中间业务相互联动，取得了令人鼓舞的成绩。开辟“代”字号业务新领域。获得省级财政26所高校代发工资业务。省行营业部、大庆、大兴安岭、伊春、鹤岗、七台河等6个行获得财政统发工资业务的独家代理权，其余行也都获得了部分代理权；全年代理财政统发工资户27万户，代发资金达到12.6亿元，沉淀资金3.8亿元，沉淀率30.5％；12月份大庆行积极拼抢油田企业职工“买断工龄”资金的代发业务，吸收存款达20亿元；争办代理社保业务取得实质性进展，全省已有7家分支行分别与当地社保机构、地税局等正式签订了协议书，税务机关的社会保险费过渡户、社保局基金收支户、财政专户已在省建行开立，代理社会保险业务量8.14亿元；成功争办了黑龙江省电脑体育彩票资金结算业务的独家代理权，已有12个分行陆续开办了此项业务，资金结算量2.11亿元，沉淀资金近4 000万元；在代理齐市商业银行异地资金清算业务的基础上，又开办了代理哈市商行、大庆商行、大庆广发行的资金清算业务。代理业务的拓展，带动了零售业务的稳定增长，储蓄存款新增34.8亿元，增长11.87％，余额达328.02亿元。抓龙头性和集团性存款初见成效。全省各二级分行通过捕捉机遇、整体攻关、优质服务等手段，积极稳妥地拓展公路、铁路、电信、石油、电力等行业性存款。全省通过与龙头行业企业签订各类委托协议吸收存款27.12亿元，较上年增长7.8％；省行吸收直营客户存款余额11.3亿元，一次吸收龙电股份募股资金就达6.7亿元；利用网络结算优势，为联通公司销售网提供结算服务，月均结算量超过6 000万元；大庆、省行营业部等中心城市行抓集团、抓资本市场存款也取得成效。截至年末，企业存款新增16.38亿元，余额212.17亿元，新增额居同业第二；同业存款余额61.8亿元，比年初新增10.37亿元。新业务品种不断推出。开发了财务顾问、个贷综合服务等新的业务产品，及时推出了额度消费贷款，95533客户电话服务系统开始启动，年末省行在哈尔滨地区开办了个人外汇实盘买卖业务，进一步完善了建行的业务功能。在不断开拓新业务的同时，原有的部门委托、财政委托、保证等委代业务，审价、咨询等中介业务以及国际业务都实现了稳步发展，全年实现中间业务净收入6 453万元，其中委代业务收入2 200万元，中介业务收入1 860万元，全年国际结算量达4.2亿美元，比上年增加12.9％，国际结算业务实现收入307万美元，个人支付结算业务发展迅速，实现手续费收入241万元，完成全年计划的241％。按照总行确定的“四重”营销策略，上移了公司贷款业务的经营重心，明确了全行信贷经营的重点行业、重点客户和重点地区。适当放宽了个人资产业务的审批权限，加大了省行直营力度，确定11家企业为直营客户，制定了差别化服务的政策。全年向交通、电信、电力、铁路等行业和客户新发放贷款近10亿元，占全部新增贷款的60％；两个中心城市行新增贷款投入达12.5亿元。全年累计发放个人住房贷款12.7亿元，超过了历年新增总和；个人住房装修、个人耐用消费品贷款、消费额度贷款都有不同程度增加，信贷结构进一步优化，全年各项贷款余额295亿元，比年初新增18.4亿元。在相关部门的配合下，全省综合业务网络账务集中工作和系统功能优化取得新进展。全省已有10个行实现了全省数据大集中，为最终实现全省数据大集中打下了基础；综合网的储蓄、会计、信用卡等子系统的功能不断升级，开发了财政代发工资、外汇买卖等业务的应用程序，全省实现了储蓄通存通兑，资金清算网与综合业务网的前台直联，并为加入全国龙卡网络做了充分准备；开展了多层次的风险控制。2000年，全年共开展财会、信贷、储蓄、信用卡、保卫、国际业务等20多次专项业务检查，有效预防了违规违纪现象的发生。风险部门对1999年以后发放的贷款进行了重点监控，贷款风险分类、预警、跟踪和反馈工作机制初步建立；监察部门加强了对基层机构负责人的监督管理；内审部门开展了对新增贷款质量、资产负债损益真实性和呆账核销等3项专项审计，通过审计发现了基层行较为严重的3起违规案例，对违规责任人给予了严厉处罚，并进行了典型通报。全行安全防范能力和技防能力又上新台阶。通过加大案件防查工作力度，查防并举，立案查处8起案件。全行投入800多万元，用于技防设施建设，全行技防能力进一步加强。　（侯天影　佟　建）