2000年，该行以合同管理为核心的项目管理工作进一步规范。全面完成了新项目贷款合同签订工作。该行认真执行《国家开发银行信贷合同管理暂行办法》，规范信贷合同前期准备、合同谈判和签订的全过程。2000年，该行按时完成了9个新承诺项目的合同签订工作，合同总金额52.94亿元，新项目的合同签订率为100％。组织行业调研，把静态管理与动态监控有机结合起来。对农业、电力、交通3个大的行业推行座谈会制，由该行牵头，定期与地方政府、行业主管部门举行三方座谈会，共同研究收贷收息、项目开发和防范信贷风险问题。2000年，该行在认真调研和密切沟通的基础上，先后出台了交通、电力、农垦、城建等项目管理办法，对行业贷款的各个环节做出具体规定，规范了重点行业项目的管理。加强信贷管理基础工作，全面提高信贷管理水平。2000年，该行结合本行项目、行业实际，制定了信贷管理规章制度36项，并全面完善了贷款台账和项目动态管理卡，定期更新项目专户报告，使项目管理基本情况更加清晰。　（刘　凯　潘哲峰）