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财务管理
自年初开始,各地农村信用社按照“管理年”的要求,始终把减亏工作作为主要工作目标来抓。通过签订责任状,逐级落实扭亏任务和责任,积极组织业务收入,严格控制费用开支,降低经营成本等手段,一举扭转了多年增亏的不利局面,全省农村信用社财务状况得到了明显好转,出现大幅减亏的好势头。截至年末,盈亏相抵亏损8.3亿元,较上年同期减亏2.9亿元,减幅26%,超额完成了总行下达的减亏计划。到年末,各项费用支出64 480万元,较总行计划少支220万元,是完成总行费用计划的四省份之一。 (刘永成 徐景宏)