2000年分公司所遇到的生存空间狭窄、发展环境低下、展业压力较大的严峻局面，分公司及时地提出了开拓生存空间，创造良好外部生存环境，顺应省情和市场规律，“高位切入搞攻关”的业务拓展和攻关指导思想，实施“高位切入”的方法与措施。总经理室带领职工闯市场、搞攻关，揽高层次信息，拓高层次龙头业务项目，先后同省市各级政府，公、检、法、司、国税、地税、保监会、大中型企事业单位建立了协作关系；与公安局、税务局、检察院建立了“共建文明，，结对子关系；与铁路局、石油公司、哈工大、黑龙江大学、财政厅、光大银行、交通银行、工商银行、建设银行、农业银行以及一些专兼业保险代理机构建立了业务关系；与不少新闻部门也建立了密切合作关系。同时还把广泛开通高层次展业渠道和拓展中低层次的保费源泉相结合，形成立体攻关，多层次展业格局。从而保证了各项业务指标超额完成，使分公司的市场占有率由年初的4.9％上升至年底的8.1％。　（李　莹）