指导各市（地）、县粮食行政管理部门对附营企业进行产权制度改革，变革经营方式、加快转换经营机制；对国有粮食购销企业实行粮食收储业务与附营业务分离分立，减员增效，转换内部运营机制。截至2000年10月末，全省1 210户粮食附营企业中，已触及产权制度改革的434户，占附营企业总数的36％；关停、破产企业74户，占附营企业总数的6.1％；已变革经营方式的444户，占附营企业总数的36.7％。集中力量对尚未进行改革的258户粮食附营企业进行改革攻关，逐户制定具体实施方案，全力组织实施和推进。经过全系统共同努力，截至11月底，全省粮食附营企业亏损3.78亿元，比上年同期减亏4.19亿元，减亏幅度52.6％。按照国家粮改统一部署，对全省原857个粮库进行了清理，经省粮食局、农发行共同认定了706个粮库为国有粮食购销企业，有151个粮库退出农发行贷款业务范围，转为附营企业。对重新认定的706个国有粮食购销企业实行了主营与附营业务分离，分立出去的附营企业，做到经营、资产、债权债务、人员彻底分开。对国有粮食购销企业实行严格的定岗定员制度，全省706个粮库定岗定员9.5万人，转岗安置和下岗分流职工8.5万人，占原粮库职工总数的45％。强化国有粮食购销企业经营管理。　（付力忠）