培育新型业态
哈尔滨市供销社依靠资产优势、经营优势、联合优势和企业兼并优势,开发闲置资产,低成本扩张,先后投资2.5亿元创办果品、农资、旧物、摩托车、建筑装饰材料、轻工、农贸等市场44处。市级专业大市场7处,县级中型市场8处,乡镇级小市场29处,其中超万平方米的市场7处,超5 000平方米的市场14处,市场总面积达30余万平方米。2000年市场交易额达10亿元以上,创经济效益3 000余万元。黑龙江先锋农资市场从单一经营农药发展到经营化肥、农膜、农机、种子系列化经营,成为东北地区最大的农资市场,场地12万平方米,年交易额达3亿元以上,创效益200余万元。哈尔滨市铝型材装饰材料市场占地2万平方米,年创效益400余万元。将原来5 200平方米的摩托车配件市场扩展到2.7万平方米,年交易额2亿元,年创效益300余万元,是省内最大的摩托车配件市场。哈尔滨市土产棉麻公司对碱厂和工艺库的经营业态进行调整,兴办了1个占地面积2万平方米的仓买式陶瓷装饰材料市场,仓库面积1万平方米,引进业户50余家,年创效益100余万元。一些有条件的市场还加强了信息网络建设,如黑龙江先锋农资交易市场已与全国各大生产企业、中农信息网站实现微机联网。 (姜树春)