调整营销对策，提高经营质量。面对复杂的市场形势，以变应变。根据成品油市场资源的紧张程度和价格的变化，不断调整营销对策，既保证了市场供应，又实现了利润最大化。规范源头，整顿市场。按照中油集团“四个统一”的原则，紧紧抓住出厂、批发、零售三个环节，杜绝炼厂的自销行为，维护全省成品油批发权的统一，清理整顿小炼厂、个体炼油点，全省市场占有率大幅攀升，达到了92％。减员分流。省、市公司内退1 110人，买断工龄926人，县公司内退、买断工龄4000多人，使庞大臃肿的职工队伍得以精干，减轻了企业的负担。组建信息中心，提高办公自动化水平。在鸡西运行了IC卡销售管理系统，从加油站、油库到公司管理层全部实行计算机管理，方便了用户，提高了工作效率。全系统实行全员聘任制，以销定编，竞争上岗，将工资与效益挂钩，奖金与业绩合同挂钩，提高了职工的工作积极性。从塑造企业形象人手，开展四个“创一流”活动；从陶冶职工情操入手，举办歌咏、篮球比赛，书法、美术、摄影展等；从培养典型、树立先进人手，表彰了“十佳”加油站。　（柳　汀）
    哈慈股份有限公司
    哈慈股份有限公司是以医疗保健专利产品开发制造、销售为主导，集贵宾酒系列产品及加能保健服装系列产品于一体的企业。公司是哈尔滨市高新技术产业开发区区属企业，是我国生物磁学医疗保健行业的带头人，是中国医疗器械行业协会医疗保健用品专业委员会理事长单位。1996年9月成为上市公司，注册资本为18 190万元，主要控股股东为哈慈集团公司。
    主营业务：从事医疗器械、医疗保健品的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务及生产销售，保健服装制造等。
    主导产品：哈慈五行针、H型强场磁化杯、吊瓶式磁化卫生器、消毒水发生器、太阳车保健器、健脑降压梳等医疗保健产品；贵宾酒系列产品及哈慈营养保健食品系列产品；加能保健服装系列产品。
    公司坚持“专利创新，追求卓越”的经营理念，发挥了专利优势及灵活的机制，经济效益显著增长，1997年半年实现主营业务收入22 216万元，资产规模达43 476万元，净资产40 143万元。本公司已成为医疗保健品行业的龙头企业。