围绕落实《边防部队三年建设规划》，抓了普通连队建设试点；对连队党支部正副书记进行培训，提高了统班子带队伍的能力；推行基层干部激励机制和营以下干部任用公示制，有效地激发了基层干部积极向上的内在动力；研究开发“网上‘双争’综合评估系统”，使“双争”评比更加透明和规范；坚持抓先帮后，基层建设均衡发展。5个自新《纲要》颁布以来从未沾先进边的连队，全部跨入先进行列，全区没有明显薄弱的团队。有4个和7个团队，分别被省军区评为基层建设标兵团队和先进团队，还有13个基层单位、6个营级单位，分别被省军区评为标兵和先进单位。　（杜建朝）