总队狠抓分类指导和专项治理，突出了人控、物控和技控，使执勤工作得到落实。狠抓勤务管理，突出人控，重点在执勤教育、执勤检查、执勤研究和联系联防等方面注重抓落实，保证“三班、四哨”正规有序和“两个12时”以及勤务值班员“四全”的有效落实；狠抓设施建设，突出物控，总队与各大用兵单位召开5个联席会，通过上层推动和各支队积极协调，使全总队执勤基础设施建设标准有新的提高，特别是二支队，三支队，四支队，六支队，哈尔滨、黑河、鸡西、七台河支队等基础较差的支队有明显改观；狠抓“执勤六项改革措施”，突出技控，在“两看”勤务推广普及“明亮工程”、监区外围警戒区封闭和养犬助勤三项措施，目标外围警戒区封闭达到70％以上，列入三级网一期建没规划的目标点占目标总数的58％。　（邵　晗）