2001年，省地勘局继续加大结构调整力度，在巩固“一军三团”、“三个资源性公司”基本格局的基础上，理顺了地调总院和分院的关系，形成了“野战军”一套班子、统一运作的管理体制；局属各单位都采取措施，不同程度地对队伍组织结构、产业结构和经营方向进行了调整；局有组织、有重点地就地勘队伍组织结构和产业结构调整开展了一系列调研工作，全局战略性结构调整稳妥推进。按照有组织、有计划、分类推进的原则，着手局属单位的机构改革和体制改革规划，广泛开展调查研究，并选择齐齐哈尔市地勘总院北虹地质机械厂进行了产权制度改革试点工作。局属各单位继续深化和完善内部“三项制度”改革，坚持实行全员劳动合同制，全局劳动用工制度改革较以往有明显进步；继续巩固分配制度改革成果，各单位都坚持实行或改革内部分配办法，使形式多样的内部分配管理更加体现了“效率优先、兼顾公平”的原则；干部人事制度改革进一步深化，双向选择机制普遍施行，管理工作逐步规范化、制度化，企业用人自主权得到保证。继续采取多种形式分流人员，局筹措资金支持了421名职工与单位解除劳动关系、面向社会自谋职业。职工养老保险、医疗保险、失业保险社会化工作取得新进展，截至年底，已有6个单位的职工医疗保险和所有单位的职工失业保险实现了与社会接轨。职工养老保险工作也严格按照局内部统筹规定平稳开展。　（刘佩怀）