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企业管理
木材生产通过实行产值成本双项管理、“滚动定额”和“三定”运输管理,立米成本控制在145元~160元。原木产成品严把缴库关,实行商品化、微机化管理。完善经济目标责任状的管理办法。修订了“双赛”方案中物质文明考核内容。加强对小煤矿治理整顿。森工37个矿井有5个经省、市二级验收合格,其余全部停产关闭。对大宗物资实行统一采购管理,节约了资金。加强了财务管理和财务监督检查,全系统增收节支达17 966万元。 (赵 萍)