探索推进了项目管理模式。对勘探、科技、基建、小油田开发等试行项目管理，按新体制运作，保证了重点项目的顺利进行。探索推进了作业区管理模式。采油九厂各矿全部改为作业区，采油五厂四矿进行了老油田作业区改造试点，进一步积累了作业区管理经验。探索小油公司经营模式。成立龙虎泡等4个小油公司，并制定出台相应的管理办法，进一步规范了外围小油田的合资合作开发。　（谷玉秋　权泽洙）