2001年中国农业银行黑龙江省分行以效益为根本出发点，紧紧围绕清收盘活、减亏增效两项重点工作，大力组织存款，加快投放贷款，积极调整信贷结构，使资产负债结构得到了进一步优化，不良资产增势得到了有效遏制，财务实现较大幅度减亏，各项工作都取得了比较明显的成效。各项存款持续增长，资金实力进一步增强，存款增量市场占有率连续两年位居全省第一。贷款投放适度，信贷结构有所优化，进一步完善了以客户为中心的信贷计划管理体制，新增贷款重点投向了农业产业化、电力、交通、通讯、生资和石化等基础设施和优势行业。大力清收盘活不良贷款，信贷资产质量有所改善，全面超额完成总行下达的不良贷款控制计划和清收不良资产管理计划。财务状况进一步好转，业务经营实现了较大幅度减亏，账面亏损较总行计划减亏2.1亿元（其中常规业务较总行计划减亏2.4亿元），同比减亏4.8亿元，减亏幅度达到34.38％。全省外汇业务实现了扭亏为盈。直属支行、伊春市分行实现了全口径赢利，两行分别实现利润（实际）5 967万元、195万元。省行营业部、鸡西市分行和大庆市分行常规本外币账面利润实现了扭亏为盈。电子化建设跨上了一个新台阶，省农行全年电子化投资5 000万元，建立了省域数据中心，完成了黑河、鸡西、双鸭山、鹤岗、七台河、伊春6个市分行综合应用系统推广工作；开发了代收煤气费系统、代收电信移动手机费系统和银证转账系统等中间业务软件；进一步加强了网络建设，在省行及各二级分行成功地实施了光缆入户工程，完成了全省三级网络升级改造；按总行要求完成了银行卡联网联合的各项准备工作；推广了人民法院查询系统、远程公文传输系统和金融超市等项目；完成了国际业务系统全省数据集中、数据移植的模拟测试工作。加大监督检查力度，对2000年经营考核指标、新发放贷款、新增不良贷款进行了稽核，全面开展了内部控制综合评价工作；开展了信贷、法规等方面的执法监察，加大了对违规违纪案件的查处力度，立案查处违法违纪案件7件，结案7起，结案率100％；全面落实安全保卫工作责任制和安全保卫规章制度，全年共发生各类刑事案件10起，均为未遂案件，堵截率为100％。　（马玺斌）