风险资产管理
努力创新工作方式和方法,大力清收盘活不良资产。层层分解落实任务,保证清收工作顺利进行;狠抓措施管理,多法并举,帮助企业整顿财务管理,适当注入资金启动生产,复活企业,盘活信贷资金,实现了银企“双赢”;狠抓重点行、重点客户、重点行业以及供销、贸易、乡企和粮食附营等行业的清收;充分运用法律武器,保全资产,维护债权;积极与各级政府、人民银行、企业客户进行协调、汇报、沟通,交流信息,争取多方支持,为清收盘活工作创造了良好的外部环境。积极参与企业改制,有效维护银行债权。在做好兼并破产企业的审查工作基础上,充分行使债权银行的自主权,严格检查,协同有关部门,采取法律及行政手段追偿债务;主动配合人民银行,落实金融债权管理行长联席会议制度,上报全辖逃废债名单和3户逃废债典型,有效遏制贷款企业逃废银行债务的行为。加强抵债资产管理,减少资产损失。组织了对抵债资产进行的全面清理检查,重新建立卡片或登记簿,重新明确了各级行在抵债资产的接收、处置的审批权限和有关管理方面的责任,指定管理部门,明确管理人员,落实管理责任。推行了抵债资产公开拍卖的做法,实行了抵债资产集中管理方法,加快了抵债资产的处置步伐,减少以资抵债资产的二次损失。 (马立业)