人事劳动工资制度改革工作步伐加快。按照总行的要求，印发了《黑龙江省农村信用社三定工作指导意见》，各地结合实际制订了“三定方案”，按上级有关规定办理了退休和内部退养手续，2001年共减员855人，实现了员工计划负增长。有计划地调整了网点布局。全省撤并农村信用社127家。改革内部管理制度。实行末位淘汰制，即年末按照各市地及县（市）经营指标完成情况进行排序，凡是排名最后的，一把手自动辞职。引入了承包机制，全省农村信用社各储蓄网点逐步推广了克山联社的储蓄所（柜）承包经营的经验。变任命制为竞聘制，各地农村信用社和县联社结合实际，有计划地实行了主任、副主任、储蓄所长等领导岗位的竞聘制。实行贷款第一责任人制度，即对新放贷款明确规定第一责任人，贷款包收，陈欠贷款区分情况合理确定第一责任人，实行责任人下岗或挂岗清收责任贷款。　（刘永成　徐景宏）