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内控安全

  2001年稽核工作本着“促进管理,服务一线”的工作指导思想,以常规稽核为中心,以赔案专项稽核为重点,以专项调研为补充,共开展各类稽核13项,全面完成了分公司所辖5个支公司的常规稽核,稽核面达100%,全面完成了工作任务,确保了内控安全。常规稽核一般在年终对个别机构进行了上半年常规检查,降低风险存在。除了常规稽核外,分公司还开展了两项“自查自纠”活动,一是“厉行节约,反对浪费”自查自纠;二是内控建设自查自纠。各管控部门严格对各项开支的预算及审查,强化了分公司的成本管理。内控建设自查自纠活动后,各职能部门分析、找出各自管控流程的风险点,探讨解决办法,既完善了分公司内控建设,又为总公司进行宏观管理,制定整体内控制约机制,提出了更高的要求和目标。 (张晓丽)