充分利用“炼化一体”、平衡资源能力强的生产优势，通过对生产方案的优化，进一步降低加工费用，实现了生产组织科学化。炼油柴汽比达到2.1：1，综合商品率达到93.76％，乙烯平均收率达到33.48％，比上年有显著进步。通过将低价值的油品转化为高价值的化工产品，最大限度地提高了炼油、化工的整体效益。上半年，在丙烯资源不足的情况下，适时调整加工丙烯装置的生产负荷，实现了丙烯资源的优化；下半年，丙烯及丙烯下游产品效益不断提升，炼油厂将增产丙烯作为增加效益的一个重要手段，将液化气中的丙烷和丙烯全部分离出来，在满足下游装置满负荷生产的同时，剩余丙烯在比较高的价位上销售。通过压缩炼油厂原料、半成品和成品库存13万吨，实现了低库存下的产销平衡，降低了高库存带来的经营风险，节约财务费用3 100万元。（徐柏祥　姜继民　雷雪峰）