“三项制度改革”稳步推进。分配制度改革继续深化，弹性分配比例有所加大，经营者模拟试行年薪制稳步实施；人事制度改革完善提高，科级以下干部管理权限继续下放；劳动用工制度平稳进行，“能进能出，能上能下”的选人用人机制和激励、约束机制基本形成。以资产为纽带的管理模式初步建立。对5个法人实体进行了体制改革，其中建安、毛纺成为全资子公司，地毯、龙源、物业（正在组建）3个企业成为控股公司；对产业规模小、优良资产少、科技含量低、负债率高的小企业进一步进行清理，突出主导业务，形成了较为合理的产业结构格局。（张玉权）