轻工系统本着分层次、分步骤的原则继续推进事业单位的改革工作，对已进行公司化改革试点的6户开发型科研单位，认真做好转制后的各项具体工作，按《公司法》的要求，完善了法人治理结构，促进了企业化转制由形式到内容的转变。省食品工业学校和省二轻职工大学与省旅游学校成功实现了三校合并，在优化教育资源配置和重组中找到了自己的位置。合并后的学校招生数量猛增，显示了强劲的发展势头。对自收自支的事业单位省轻工职工培训中心和2个服务公司，加大了企业化改革的步伐，先后组建了新亚公司和胜奥公司，为2003年进一步实现企业化管理奠定了基础。（姚立新）