全省医药工业的结构调整工作，按照黑龙江省“十五”工业结构调整规划的要求，坚持以市场为导向，紧紧围绕增加新品种、改善产品质量、防治污染、提高效率、替代进口和增强产品市场竞争能力等重点工作，坚持增量调整带动存量调整，推动国有资产的流动和重组，运用优胜劣汰机制调整企业组织结构，促进了资源的优化配置和行业结构的优化升级；加大了技术改造的投资力度，有力地促进了药品生产企业GMP改造工程的实施进度，使全省医药行业的结构调整有了新的进展。（1）药品生产企业GDP改造工作成果显著：2002年，全省共支持医药工业技术改造项目25个，落实技术改造资金11.1亿元，其中省技改贴息项目19个，当年落实资金5.1亿元，安排贷款贴息1 705万元。一批高新技改项目的投产，大大提升了全省医药工业的生产技术水平和市场竞争能力。至年底，全省有52家企业、获得74个GMP证书，申请通过率为100％。（2）资本结构调整有新的突破：哈药集团等省内大型企业通过兼并、联合、重组和合资合作形式，积极拓展业务空间。哈药集团三精制药有限公司凭借品牌优势，着力在省内推进资本运营，并购了绥化、明水、黑河等地的制药企业；哈药集团制药总厂和三精制药通过注入技术，转让品牌和商标冠名权等方式，对制药五厂、北方制药厂等企业进行嫁接改造；工大集团开拓新的生产经营领域，收购哈慈集团。上述举措有力地推进了企业低成本扩张和品牌战略的延伸。（王东纯）