一是优化增量，调整存量，提高信贷资产质量。严格审查贷款项目，加强了贷后检查，使新增贷款的投向和质量得到保证。全年新发展AA、AB级客户30多户。年末，AA、AB级客户贷款余额占比较年初提高了14.12个百分点。按照客户信用等级标准和市场定位，适时减持正常类贷款中的高风险客户，积极压缩BA级以下客户。二是加大依法收贷和以物抵债力度，积极实施不良资产清收攻坚。加强了与地方有关部门的沟通配合，灵活运用保全、清收、盘活、重组等手段。组织了“清收不良资产百日攻坚会战”，对多年来的老大难单位展开全面清收。全年累计清收压缩本外币不良贷款近3亿元，收回非信贷类不良资产2 000多万元。三是灵活调度资金，加强资金运作。在保证支付的前提下，千方百计压缩非生息资产，通过总行加强了债券投资和银行间市场的资金运作，使短期富余资金得到充分运用。（刘鸿弟）