2002年，该行制定了“业绩达标、措施到位”的工作方针，在信贷管理方面实行了分类管理、岗位管理、目标管理的“三个管理”措施，同时推行规范化管理，建立激励机制，为完成全年工作提供了措施保证。重点支持了电力、公路、通讯、城建等行业的大中型项目。在固定资产基建贷款方面，远远高于省内其他金融机构。该行投放的政策性贷款对于黑龙江省优化投资结构、促进产业升级、改善投资环境和引导社会投资流向起到了较大的推动作用，特别是对地方经济的杠杆拉动作用尤其明显，超前解决了地方财政无力解决的基础设施建设问题。该行在黑龙江省贷款支持的重点项目已初建成效：黑龙江省电力项目取得飞速发展，增长速度位居东北三省前列，公路项目的建设为黑龙江省公路环线的连接发挥了积极作用。积极采取得力措施，保证贷款质量。该行针对项目自身情况的行业特性，采取严把增量贷款质量、化解存量贷款风险的办法，保证贷款质量。对于新贷项目，主要是做好项目入库审核和贷款评审，最大限度地增加防范风险措施，降低和消除项目技术风险和道德风险。对于存量贷款，主要是加强跟踪管理，监控、锁定和降低风险，同时对适合依法处理的项目依照程序采取法律措施，保全或回收贷款。（潘泽峰）