2002年该司制定了《哈尔滨分公司机构发展纲要》，对全省中心支公司的筹建，营销服务部的设立进行了系统规划。在营销机构管理上，分公司根据总公司的要求，对原117个营销职场进行了清理整顿和撤并，组建了86个营销服务部；力争投入产出最大化，在发展中增强营销机构的造血机能和自我消化功能。截至年底，各营销服务部基本上完成预计的工作目标，其中有5家营销部被评为全国标准化团队。在分支机构建设上，全省实现了以哈尔滨为中心，机构辐射东西南北的机构管理平台。在齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆、绥化、双鸭山、鹤岗、鸡西、黑河设有9个分支机构，在以上各地级市下辖的主要县（市）设有66个营销服务部。（王道义）