2002年，中国长城资产管理公司哈尔滨办事处以加快资产处置和提高资产回收率为中心，优化经营机制，强化内部件：理，规范业务运作，各项工作取得了明显成效。加快资产处置，现金回流实现大增长。为全面完成各项业务经营计划，中国长城资产管理公司哈尔滨办事处灵活运用了各种处置方式，特别是下半年实行了项目处置责任制，签订责任状，加大了任务、项目、时间等“六落实”力度，全力搞好大项目的运作，推进了资产处置步伐。全年共资产处置项目346个，正常收本收息项目19个，实现处置资产原值19.39亿元，占年计划15.7亿元的123.5％，实现现金回流14 258万元占年计划1.4亿元的101.8％，在经营环境不佳、购买力下降的情况下，现金同流比上年增加2 100多万元，实现了大幅度增长，并为2003年处置奠定了基础。扣除各项费用支出，全年净现金回流达到1.15亿元。针对收购资产散、小、差的特征，积极面向法人单位公开招标，采取竞价拍卖的方式，批量处置小额呆滞呆账债权。在2001年已完成7个支行、10万元以下5万多户不良债权批量处置的基础上，2002年又成功地运作了依安县10万元以下呆账贷款等50个债权打包转让项目，销户7.05万户，实现现金回流3 754万元。其中，处置供销社债权183户、收回现金1 664万元，处置农垦企业债权117户、收回现金3 353万元大庆、鸡西项目经理组在收缩战线上取得明显突破，大庆剩余债权不到800户，鸡西已销户一半以上。两年来，全办已累计销户12.6万户，处置债权32.5亿元，从林甸、九三、宝泉岭3个县级支行和七台河宏伟等11个市区支行撤出，五常、杜尔伯特等4个县级支行和大庆卧里屯等6个市区支行呆账已处置完。加强债权维护，依法诉讼实现大突破。建立了以40多个律师事务所为基础的储备库，从中选聘15个律师事务所对88个项目、标的7.9亿元的不良资产进行一般风险和全风险代理，使依法维权和打击逃废债工作迈上了新起点。有效地维护了建三江精制米厂的资产安全，依法回收了齐齐哈尔海峡贸易公司资产，成功地执行了绥丰经贸公司连带权益，实现现金回流1 090万元。在《黑龙江日报》上对万元以上9 309户债权进行公告确权与催收，及时中断了诉讼时效，维护债权本息金额达35.86亿元。已对3.3万户、债权金额达137.2亿元的不良资产进行了维权，占收购债权151.75亿元的90.4％。（刘继坤）